Thomas Knapp und MediaMagic: Ein wahrer Fall von Nichtzahlung

UAWC Agency ging eine strategische Allianz mit MediaMagic, betrieben von Thomas Knapp, nach bestem Glauben. Die Partnerschaft umfasste klar verteilte Rollen: Thomas war für Vertrieb und Kundenbeziehungen verantwortlich, while UAWC übernahm die Dienstleistungen im digitalen Marketing.

Unsere Zusammenarbeit führte zur Aufnahme des börsennotierten US-Unternehmens, als Kunden. UAWC lieferte die vereinbarte hochwertige Arbeit, während MediaMagic Zahlungen vom Kunden erhielt und vertraglich verpflichtet war, den Anteil von UAWC zu überweisen.

Trotz unserer erfolgreichen Leistungserbringung weigerte sich Thomas, mehrere Rechnungen zu bezahlen im Zusammenhang mit dem Projekt des börsennotierten US-Unternehmens. Statt das Problem professionell zu lösen, tat Thomas Folgendes:

• Verschwand aus der Kommunikation über Wochen
• Ignorierte wiederholte Nachfragen über Telegram und E-Mail
• Versuchte, die Zahlungsbedingungen einseitig zu ändern, und verstieß damit gegen den Vertrag
• Bedrohte uns mit haltlosen rechtlichen Vorwürfen, darunter falsche Behauptungen der Erpressung
• Verlangte eine „allgemeine Haftungsfreistellung“ als Bedingung für die Bezahlung unseres Teams – eine Taktik, um sich der Verantwortung zu entziehen

Im Juli 2024 teilte UAWC Agency Thomas offiziell mit, dass wir nach 3 Monaten ohne Ergebnisse keine Ressourcen mehr für seine Vertriebsaktivitäten bereitstellen konnten. Trotzdem halfen wir weiterhin bei der Vorbereitung von Angeboten und unterstützten ihn beim Abschluss von Geschäften – einschließlich des Geschäfts mit dem börsennotierten US-Unternehmen.

Thomas bezeichnete uns daraufhin als „Freunde und Partner“, bat um vergünstigte Anreize zur Unterstützung beim Abschluss dieser Geschäfte und erklärte sich bereit, künftig die regulären Dienstleistungspreise zu bezahlen.

Derselbe Thomas erhob später öffentlich verleumderische Anschuldigungen und wandte sich damit gegen genau das Team, auf das er sich noch wenige Wochen zuvor verlassen und das er gelobt hatte.

Wir haben versucht, das Problem einvernehmlich zu lösen. Nachfolgend finden Sie eine klare Dokumentation unserer Versuche:

• Feb 20: Wir wurden über seine „finanziellen Probleme“ informiert und gebeten, die Lohnzahlungen zu priorisieren.
• Feb 24 – Mar 5: Wir fragten mehrfach nach. Es gab keinen konkreten Plan.
• Mar 7: Er antwortete nicht mit einer Lösung, sondern mit aggressiven Drohungen und Anforderungen.

Wir stimmten sogar seinem eigenen vorgeschlagenen Zahlungsplan zu – 50 % sofort, 50 % in 30 Tagen – nur um einen Konflikt zu vermeiden. Er ignorierte ihn.

Zusätzlich zur Nichtzahlung beging Thomas Knapp schwerwiegende Verstöße:

• Er veröffentlichte unsere private Telegram-Konversation – ein Verstoß gegen Artikel 163 des Strafgesetzbuchs der Ukraine
• Er löschte die Konversation anschließend heimlich, möglicherweise um Beweise zu verbergen – wir hatten sie jedoch bereits gesichert
• Wir haben nun über unseren Anwalt eine Strafanzeige eingereicht über unseren Anwalt
• Er hat auch fügte unabhängige Dritte zu sensiblen Kommunikationen hinzu, darunter einen ukrainischen Einwanderungsanwalt der ihm zuvor bei der Erlangung einer Aufenthaltserlaubnis geholfen hatte
• Außerdem wurden wir von einem weiteren ehemaliger Partner von MediaMagic LLCkontaktiert, der mit demselben Problem der Nichtzahlung konfrontiert war – in seinem Fall wurde er von Thomas’ neuem Partner bei Strikezone teilweise bezahlt, was auf die Verwendung neuer Gelder zur Begleichung früherer Schulden hindeuten könnte.

Stellen wir eines klar: Hier geht es nicht darum, jemanden zu beschämen oder persönliche Rache zu üben.
Es geht um ein einfaches Prinzip: Bezahlen Sie Ihre Mitarbeiter für ihre Arbeit.

Wir haben hart gearbeitet, Ergebnisse geliefert und mehr als genug Geduld bewiesen. Thomas Knapp entschied sich jedoch für Lügen, Ablenkung und Abtauchen statt für Professionalität. Er zerstörte eine Beziehung und verstieß sowohl gegen den Vertrag als auch gegen das Gesetz.

Wir haben eine Inkassoagentur beauftragt um dies zu klären. Ihre Untersuchung zeigt:

„Thomas Knapp hat eine sehr niedrige Bonität und ein schwaches Profil bei der finanziellen Zuverlässigkeit. Auf Grundlage der aktuellen Daten zur Zahlungsfähigkeit lohnt sich die Beitreibung möglicherweise nicht.“

Dies deutet auf ein Muster aus Missmanagement und finanzieller Verantwortungslosigkeit hin.

Thomas Knapp hat sich inzwischen als CEO und Mitgründer eines neuen Unternehmens namens „Strikezone“ neu positioniert, mit Sitz in der Metropolregion Przemyśl in Polen. Das Unternehmen scheint ähnliche Dienstleistungen anzubieten: digitales Marketing, UX-Design, Webentwicklung und mehr.

Außerdem hat er UAWC auf LinkedIn blockiert, und entzieht sich damit weiterhin jeder Kommunikation und Verantwortung.

Es handelt sich um dieselbe Person, die:

• sich weigerte, ukrainische Auftragnehmer zu bezahlen
• das Entgegenkommen aus der Partnerschaft ausnutzte
• versuchte, die Schuld abzuwälzen und sich der rechtlichen Verantwortung zu entziehen

Wir veröffentlichen diese Geschichte weil wir an Transparenz glauben.
We will no longer remain silent.

Bitte seien Sie vorsichtig. Wir empfehlen Ihnen, eine sorgfältige Prüfung durchzuführen bevor Sie finanzielle oder strategische Vereinbarungen mit Thomas Knapp, MediaMagic oder Strikezone eingehen.

Dies ist kein isoliertes Missverständnis, sondern ein klares Verhaltensmuster.

Wir haben IBM kontaktiert, um Thomas Knapps Behauptung zu überprüfen, offizieller IBM-Partner zu sein.

Der Leiter des IBM-Partner-Ökosystems bestätigte, dass Thomas Knapp nicht als IBM-Partner aufgeführt ist.

Wenn Sie oder Ihr Unternehmen aufgrund von MediaMagic oder Thomas Knapp ebenfalls Verluste erlitten haben, kontaktieren Sie uns bitte vertraulich unter [email protected].

Gemeinsam können wir sicherstellen, dass dies anderen nicht passiert.

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