Як нордичний стартап конкурував із гігантами — і масштабувався на 22+ ринків
Xplora продає дитячі смартгодинники в категорії, де домінують глобальні техногіганти. Не маючи власного маркетингу й працюючи зі стартап-бюджетом, вони об’єдналися з UAWC. Результат за три роки та чотири платні канали: понад 22 ринки, щомісячний дохід $400K із ROAS 4+, лістинг на фондовій біржі Осло.
Зміст
Проблема
Малий бюджет. Велика категорія. Ще більша конкуренція.
Xplora виробляє дитячі смартгодинники з GPS і функцією дзвінків. Продукт був якісним. Але це був нордичний стартап у категорії, яку дедалі більше заповнювали глобальні технологічні бренди. Їхні бюджети були зовсім іншого масштабу. Xplora не мала рекламних каналів. Не було маркетингової функції. Бюджет — на рівні стартапу. Зростання стримували три речі: ніхто не знав про існування продукту, шлях до покупки був складним (батьки купують, діти користуються, обох потрібно переконати), а для кожної нової країни потрібен був власний підхід.
Налаштування:Скандинавський стартап. Категорія глобальних гігантів. Нечесна перевага: швидкість, фокус і більш влучний мікс каналів.
Коротко про головне:
- Вертикаль: IoT · Дитячі смартгодинники
- Відправна точка: лише Норвегія
- Маркетингова функція: немає
- Шлях до покупки: батьки + діти
Стратегія
Переграйте тих, кого не можете перевитратити.
Невеликі бюджети мають перехитрити великі — кожен долар повинен був працювати ефективніше, ніж долар глобального бренду. Три стовпи: будувати впізнаваність одночасно серед батьків і дітей, спростити воронку для конверсій і адаптуватися під кожну країну, а не робити суцільний переклад. Ми запустили кампанії на чотирьох каналах — Meta, Google, TikTok, Snapchat — вимірювали все в GA4 і паралельно навчали внутрішню команду, щоб плейбук міг масштабуватися й працювати надалі.
1. Meta Ads — впізнаваність бренду + залучення клієнтів
Там, де гіганти купують охоплення, ми інвестували в точність. Багаторівневий пошук потенційних клієнтів і ретаргетинг, щоб охопити і батьків (покупців), і дітей (користувачів) у Facebook та Instagram.
- Широкі набори оголошень для пошуку аудиторій з високим потенціалом
- Аудиторії-подібники, сформовані на основі даних покупців
- Ремаркетинг для покинутих кошиків і відвідувачів сайту
Результат: на 38% нижча вартість кліку порівняно з галузевими бенчмарками.
2. Google Ads — перехоплення наміру
Захистили кожен пошуковий запит за "Xplora", щоб більші конкуренти не могли перехопити наш уже сформований попит — і паралельно пішли за небрендовими намірами в тих самих SERP, де присутні гіганти. Брендовий пошук, небрендові запити та YouTube Shopping охопили всіх — від наявних фанатів до тих, хто лише вперше досліджує продукт.
- Брендові пошукові кампанії з 95% часткою показів за брендовими ключовими словами
- Пошукові кампанії без брендових запитів для високонаміреного трафіку
- Кампанії YouTube Shopping, продемонстровані для сімейної та технічної аудиторій
Результат: вищі показники конверсії та стабільне зростання доходу.
3. Сезонні промоакції — сплески попиту
Різдво, Великдень, До школи, Чорна п’ятниця, Кіберпонеділок — чітко сплановані кампанії, приурочені до періодів найвищого наміру купувати подарунки.
Результат: сезонні акції забезпечили 25% річного доходу.
4. Передача знань — стійка перевага
Навчили внутрішню команду Xplora й надалі перевершувати власні результати після стабілізації плейбуку — через практичні воркшопи, налаштування та оптимізацію Google Analytics 4 і безпосередній шедовінг.
Результат: команда Xplora тепер самостійно керує всіма кампаніями та масштабує їх.
Результати
Три роки. Від челенджера до лідера категорії.
До
- Скандинавський стартап з одним ринком (Норвегія)
- Конкуруючи з усталеними глобальними брендами
- Немає активних рекламних каналів
- Відсутній внутрішній маркетинговий відділ
- Відсутня інфраструктура вимірювання
Після (3 років)
- Активний у 22+ ринків, включно з Європою та США
- Місячний дохід $400,000 при ROAS 4+
- Чотири канали запущено: Meta, Google, TikTok, Snapchat
- ті, що вийшли на IPO на фондовій біржі Осло
Ключові показники
- Місячний дохід:$400,000 при ROAS 4+
- Вихід на ринки:22+ у Європі та США
- Результат:IPO на фондовій біржі Осло
Внесок каналу
- Meta (придбання): −38% вартості за клік порівняно з галузевими бенчмарками
- Google (брендовий пошук):95% частка показів за брендовими ключовими словами
- Сезонні сплески:25% річного доходу від ключових періодів розпродажів
Дорожня карта розширення на ринок
Від 1 країни до понад 22 по всій Європі та США за три роки:
- Рік 1:Розширилися з Норвегії до 4 скандинавських ринків
- 2-й рік: Додали ще 8 ринків, зокрема Німеччину та Великобританію
- 3-й рік: Вийшли на 22+ ринків по всій Європі та США — компанія, що пройшла IPO
Велика ідея: Малим брендам не потрібні більші бюджети, щоб перемагати більші бренди. Їм потрібне точніше таргетування, швидші рішення та мікс каналів, який працює сильніше, ніж їхній розмір. Xplora за три роки пройшла шлях від нордичного стартапу до лідера категорії та компанії, що вийшла на IPO, конкуруючи з брендами з бюджетами зовсім іншого рівня. Цей підхід можна повторити.
Створюєте бренд у категорії, де домінують гіганти?
Ми зробили це на етапі Xplora. Плейбук можна повторювати, але його потрібно адаптувати під вашу категорію, географію та бюджет.
Заплануйте дзвінок для зростання доходу!
Приклади робіт
Деякі з рекламних оголошень, які спрацювали.
Добірка креативів для Facebook із сезонних кампаній — січневий розпродаж, Чорний тиждень, Різдво та енергетичний пакет.


Відгук клієнта
Прямо зі спільного Slack.
Реальні повідомлення від маркетингової команди Xplora під час цього зростання. Ми вже достатньо довго в одному Slack-каналі, тож ось як виглядає наш фідбек.


